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                        汽車公司智能供應鏈補給系統開發

                        添加時間:2019/03/01 來源:吉林大學 作者:朱麗軼
                        富維偉世通公司供應鏈補給過程中存在一系列問題,如:倉儲面積緊張、人工操作效率低且錯誤多、存在行走浪費、物料存儲滿足不了 FIFO 及可追溯性要求、信息傳遞不及時不準確等。
                        以下為本篇論文正文:

                        摘 要

                          企業要在競爭激烈的市場上生存就要擁有牢固的經濟護城河,而具有成本競爭力的供應鏈是大家普遍認可的制造業護城河之一,很多書籍、文獻也都對相關的技術、方法、應用成果進行了研究論證。對于汽車制造業,市場競爭所帶來的成本壓力迫使各公司要持續地尋找供應鏈優化方法,以不斷拓寬其護城河,包括以豐田公司為代表的準時化生產模式下的精益供應鏈組織方式,到現在以德國工業 4.0 為發展方向的智能化供應鏈補給方式。這些變革的目的都是推動供應鏈更加高效、穩定、低成本運行。我國汽車零部件行業近年來伴隨著汽車市場的發展以及同外資汽車制造業的不斷融合學習,供應鏈管理水平也在迅速提高,在這個過程中很多企業引進了新的技術以及先進的管理方法,產生了很多好的實踐,但過程中多少帶有一種見招拆招的性質,零亂、孤立、不成體系,缺少能夠將這些好的做法固化的流程以及支撐流程的軟件系統。國外的一些供應鏈補給管理軟件系統則普遍存在價格昂貴、客戶化程度不夠、無法適應復雜的本土業務模式等問題。本研究通過對富維偉世通公司智能供應鏈補給系統的研究,運用精益生產、價值流程圖、失效模式分析等方法,按照提出問題、設定目標、分析問題、解決問題的過程,最終從方法和技術層面上給出了智能供應鏈補給系統規劃設計所應遵循的思路、實現的技術手段、模擬測試方法、系統垂直上線切換保障等問題的答案,成為該公司供應鏈管理信息化建設的重要里程碑。本研究通過這一智能供應鏈補給系統的設計開發,實現了條碼掃描防錯、電子看板拉動、自動隨機分配架位、智能優化揀選取貨路徑、數據批量導入、高低儲預警等功能,提升了物流面積利用率,解決了公司面臨的物流面積緊缺問題,物流人員操作效率得到提升,達到了物料補給防錯以及產品可追溯性等要求,多項精益改善措施通過系統得到固化,團隊精益能力大幅提升,為后續進一步優化供應鏈打下了堅實的基礎。希望此智能供應鏈補給系統的研究成果,能為今后本土汽車零部件業供應鏈管理提升提供借鑒和幫助。

                          關鍵詞:供應鏈管理,物料補給策略,物料智能補給

                        Abstract

                          A company who wants to survive in the strong competition of the market must have strong economic moat. With the most competitiveness supply chain is widely recognized by the manufacturing industry. Many books, documents of relevant method and application results were studied. In the automotive manufacturing industry, the cost pressure caused by the fierce market competition forced each company to look for supply chain optimization method, aim to broaden the moat. For example, the lean supply chain management based on JIT production mode in Toyota, Industry 4.0 for German industrial development direction of intelligent supply chain supplying. The purposes of these changes are pushing supply chain more efficient, stable and low cost. The auto parts industry in China recent years, along with the vigorous development of the auto market and constantly fusion study with foreign auto manufacturing, the level of supply chain management improved very fast. In the process, many enterprises introduced new technology and advanced management methods, generates a lot of good practice, but during the process we can sometimes find reactive mindset, in a mess, isolate, no system, lack of to be able to practice these good curing process and software system to support the process. Some foreign supply chain management software system is expensive, and customization degree is not enough, also can’t adapt to complex mode of local business. This study based on the FAWAY Visteon company intelligent supply chain replenishment system research, using the method of lean production, value stream mapping and failure mode and effects analysis to submit the question, set the goal, analyze and solve practical problems according to the process of question. Finally from the method and technical level give the train of thought that intelligent supply chain replenishment system planning design should followed, the implementation of technology 、 with the exchange of data security in ERP system, effect of simulation, the answer to the problem Vertical switch security system, etc., became the company's supply chain management information construction important milestone. This research through the design and application of this intelligent supply chain replenishment system, implement the function of barcode scanning mistake proofing, electronic pulling system, random distribution frame automatically, intelligent optimization to choose pickup path, import batch data and High and low reservoir warning, solve the problem of area shortage of the material with the company, improve the efficiency unit of the storage area, logistics personnel operating efficiency is improved, reached the mistake proofing material supplies and product traceability requirements, a number of lean improvement measures through the curing system, team lean ability increase greatly, for subsequent further optimize supply chain has laid a solid foundation for the future. Hope this research results of intelligent supply chain replenishment system, can help for the local parts industry supply chain management improve for future reference.

                          Keywords:Supply chain management, Replenishment strategy, Material smart supply

                          富維偉世通公司成立于 2010 年,是一家從事汽車座艙電子零部件研發、制造的合資企業。公司現有產品為車用儀表、網關、BCM 及時鐘等,為國內幾家大型整車廠提供產品配套服務。公司在近期獲得了客戶在多地的幾款車型儀表產品的供貨合同,銷量預計可以增加一倍。

                          企業的上述發展也帶來一些問題,原來的物料品種為 240 種,新產品投放后預計物料品種將達到 630 種,物流量由原來的約 230 立方米/日增加到 420立方米/日左右,這將導致按現有供應鏈補給方法所需的物流面積遠遠超出實際面積。而且,生產儀表所用的很多電子料外形極為相似,儀表在汽車零部件中屬于安全特性件,一旦使用了錯誤的物料會造成召回等重大質量問題,所以對生產線物料補給的防錯要求非常高。終上所述,原有供應鏈補給手段已滿足不了新的需求,需要運用新的管理系統使得供應鏈補給更加智能化、精細化。

                          近年來,我國的汽車零部件行業發展迅速,特別是在精益生產及供應鏈管理方面有很多好的實踐及流程。流程需要人來遵守執行,但人又是過程中最不穩定的因素,這使得過程質量管理成為工廠運營管理中的一個很大難題。很多管理者把過程中出現的人為錯誤歸咎于人員執行力不夠,需要培訓教育,但我認為這說明管理手段還不夠強大,還沒有達到足夠透明化、目視化和具備防錯的能力。真正好的管理手段可以使得操作人員無法犯錯,無法不按照流程操作,一旦不按流程操作馬上會被暴露出來。要想實現上述管理目的就需要借助信息化、智能化手段來固化流程,指導和監控操作。

                          除了過程質量外,制造業追求的另一個目標是低成本、快交付,智能供應鏈補給系統恰恰可以滿足這些需求,通過記錄、搜集海量供應鏈數據,不斷地優化算法,為供應鏈的整體效率提升提供解決方案。

                          本文將從方法和技術層面上研究智能供應鏈補給系統的開發目標、規劃設計思路、實現技術手段、保障措施等。按照提出問題、設定目標、分析問題、解決問題的過程來解決這一普遍存在于國內汽車零部件行業供應鏈管理中的問題,為今后本土零部件業邁向智能制造提供有力的支撐。

                         。1)文獻研究法:本研究通過閱讀國內外供應鏈補給方面的文獻以及行業內成功的問題解決報告,借助相關理論知識準確定義了研究對象存在的問題,針對這些問題進行了深入的原因剖析并給出了一系列的解決方法和措施,最終對實施后的效果進行了跟蹤驗證,得出這些解決方案是有效的。

                         。2)案例研究法:以富維偉世通公司庫房及生產線實際運行過程中出現的問題進行分析研究,得出問題產生的癥結,并且在解決方案實施后以實際供應鏈補給運行數據來研究方法的可行性。

                         。3)訪談法:因為供應鏈補給涉及外部供應商及庫房、產線等多個環節,為使研究更加全面和貼近實際情況,作者對供應商、庫房人員及產線員工進行了訪談,從而使掌握的信息更加準確,幫助本文更好地定義了問題。

                          本文的研究內容是針對富維偉世通公司的供應鏈補給環節出現的諸如面積滿足不了業務發展的需要、補給過程質量難以保證、非增值活動較多、人員效率低、反應周期長等問題,利用相關供應鏈管理理論和方法分析其形成原因,設定改進目標,提出切實可行的解決方案并制定實施計劃,最后通過效果跟蹤來驗證方案是否有效。

                          汽車公司智能供應鏈補給系統:

                        改善后的庫房平面布局圖
                        改善后的庫房平面布局圖

                        系統庫區庫位定義
                        系統庫區庫位定義

                        收貨流程
                        收貨流程

                        2016 年物流布局調整及智能供應鏈補給系統實施進度計劃
                        2016 年物流布局調整及智能供應鏈補給系統實施進度計劃

                        單位面積總量
                        單位面積總量

                        物料配送時間
                        物料配送時間

                        目 錄

                          第 1 章 緒論
                            1.1 研究背景與意義
                            1.2 研究方法與內容
                            1.3 文獻綜述與理論研究
                          第 2 章 富維偉世通公司供應鏈補給現狀與問題
                            2.1 富維偉世通公司基本情況介紹
                            2.2 富維偉世通公司供應鏈補給現狀描述
                            2.3 供應鏈補給存在的問題
                          第 3 章 富維偉世通公司供應鏈補給問題原因分析
                            3.1 外部市場環境變化原因造成物流面積受限
                            3.2 物流規劃原因造成供應鏈補給過程中的浪費
                            3.3 信息化手段的缺乏造成供應鏈補給質量問題
                            3.4 信息化手段的缺乏造成供應鏈補給的效率問題
                          第 4 章 智能供應鏈補給系統方案設計與實施
                            4.1 庫房布局及物流硬件設施的改善
                            4.2 系統方案設計
                            4.3 系統經濟性分析及實施進度計劃
                            4.4 系統實施過程及問題解決
                            4.5 系統實施效果評價
                          結 論
                          參考文獻
                          致 謝

                        (如您需要查看本篇畢業設計全文,請您聯系客服索。

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