10月21日，全省農商銀行2022年三季度經營形勢分析會召開。江西省農村信用社聯合社黨委書記、提名理事長人選王東升出席會議并講話。他強調，全省農商銀行要認真學習貫徹黨的二十大報告精神，深入落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，嚴格按照全省穩增長防風險保穩定惠民生工作部署會要求，以飽滿的政治熱情、強烈的使命擔當、過硬的工作作風，全力以赴“決戰四季度、奪取全年勝”，高標準高質量完成全年各項目標任務，奮力譜寫新時代全省農商銀行更加絢麗的華章。

　　王東升指出，今年以來特別是進入第二季度以來，面對經濟下行壓力和疫情多點散發、汛情旱情疊加、競爭日益加劇等多重考驗，省聯社黨委團結帶領全省農商銀行，認真貫徹黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，接續性推出“首季開門紅”“高質量強攻二季度、高效益確保雙過半”“拼搏三季度、奠定全年勝”等有力舉措，實現了目標任務進展有序、業務發展突破有位、服務實體積極有為、防控風險扎實有效、創新驅動精準有方、黨的建設堅定有力，推動高質量跨越式發展邁上了新臺階。

　　王東升強調，當前各項工作正處于沖鋒沖刺、決戰決勝的關鍵時期、收官階段，全省農商銀行要以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“等不起”的責任感，爭分奪秒搶進度、爭先恐后做貢獻、爭創一流提位勢，努力交出“全年紅”高分答卷。

　　——要有勇毅篤行的堅定，確保完成全年任務。牢固樹立“以業績論英雄、以發展論成敗”的鮮明導向，盯著目標干、圍著業務轉、帶著責任戰，確保完成全年目標任務。信貸投放必須要再加力。要抓住用好四季度的時間窗口和政策窗口，扎實推進鄉村振興整村授信試點工作，千方百計擴大有效信貸投放，為全省大局多作貢獻。存款結構必須要再優化。要從存款利率結構、期限結構、成本結構等方面著手，不斷提高存款定價的市場化、精細化和差異化能力，切實提升存款業務的發展質效。客戶擴面必須要再夯實。要把全面實施客戶三年翻番計劃作為全省農商銀行發展全局的“戰略工程”和“一號工程”，堅持推動存量經營、增量拓展、裂變轉化“三箭齊發”，毫不動搖地抓好抓實、抓出成效。經營效益必須要再提高。要認真對標省委對省屬國有企業的考核要求，在開源節流、降本增效上下更大的功夫，確保完成全年利潤計劃。

　　——要有穩住大盤的擔當，擦亮金融服務品牌。深刻認識金融工作的政治性、人民性，義不容辭、扛旗爭先、傾力而為，為鞏固經濟回穩向好的發展態勢貢獻更大力量。要認真落實穩大盤的政策部署。堅定扛起龍頭銀行的責任擔當，高標準落實穩經濟一攬子政策和接續政策措施，加大金融供給力度，為穩住經濟大盤、保持經濟運行在合理區間提供更大的資金支持。要準確把握穩大盤的重點要求。大力發展消費金融、產業金融和供應鏈金融，落實好差別化的住房信貸政策，執行好金融助企紓困政策，策應好六大領域“項目大會戰”、“四大攻堅行動”和雙“一號工程”，更好地為穩住經濟大盤提供金融助力。要充分發揮穩大盤的特色優勢。持續放大“百千萬”的品牌優勢，精心塑造“小而美”的行業特色，推動更多金融資源向鄉村振興、小微企業、個體工商戶、小店、新市民、創新創業等重點領域和薄弱環節傾斜，著力在穩住“三農”和小微“兩個小盤”中為穩住經濟大盤作出更大貢獻。要優化提升穩大盤的服務水平。堅持服務暖行，合理實施減費讓利，加大數字化產品創新力度，以江西人民自己的銀行的百姓情懷，切實為客戶提供更加暖心、爽心、貼心的金融服務。

　　——要有攻堅克難的韌勁，全力化解各類風險。繃緊思想之弦、強化行動之力、拿出過硬之舉，牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。要更大力度清收處置不良資產。制定更加激勵相容的考核措施，采取更加多元有效的化解手段，堅決打好不良資產清收處置攻堅戰。要更高標準把控新增貸款質量。把從嚴治貸、從嚴管貸作為核心工作抓好抓實，以頂格的標準從源頭把好新增貸款質量關，牢牢把握做優資產質量的主動權。要更嚴舉措加強員工行為管理。堅持嚴的主基調不動搖，以零容忍、嚴打擊的態度整治員工異常行為，著力構建“不敢違、不能違、不想違”的員工行為管理長效機制。

　　——要有半夜驚醒的警覺，務必確保安全穩定。從講政治、顧大局的高度，把抓好安全穩定擺在更加突出的位置，切實以農商銀行之安全穩定服務全省、全國大局安全穩定。要抓好疫情防控。毫不動搖堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，嚴之又嚴、緊之又緊執行國家、省委省政府和屬地關于疫情防控的各項要求，堅決筑牢疫情防控安全屏障。要抓實信訪維穩。堅持以人民為中心的發展思想，認真傾聽群眾訴求，及時把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態，切實維護和諧穩定大局。要抓嚴意識形態。嚴格落實意識形態工作責任制，管好用好各類意識形態工作陣地，打好主動牌、弘揚正能量，努力講好農商銀行故事、傳播好農商銀行聲音。要抓牢安全生產。以“時時放心不下”的責任感和“處處如履薄冰”的警惕感，思想上再緊一分、措施上再嚴一分、行動上再實一分，不折不扣把安全生產要求貫穿到各項工作全過程。

　　——要有絕對忠誠的品格，切實加強黨的建設。堅定扛起管黨治黨政治責任，堅持思想上入黨、品牌上強黨、業務上興黨一體發力，在強黨建、強支部、強融合中不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，更好發揮黨建引領保障作用。要高舉旗幟鑄忠誠。把學習宣傳貫徹黨的二十大報告精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為全省農商銀行各級黨組織會議的“第一議題”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志核心的黨中央保持高度一致。要筑牢堡壘強支部。不折不扣抓好強支部戰役各項任務落實，高標準推進基層黨建“三化”建設，切實把黨支部建設成為堅強戰斗堡壘。要動真碰硬正風紀。堅持從嚴治行，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進，持續構建更加風清氣正、健康向上的政治生態。

　　——要有事業為上的導向，打造最強人才戰隊。堅持人才強行的基本戰略，牢固樹立“人才資源是第一資源、人力資本是第一資本”的理念，識別人才、尊重人才、珍惜人才、成就人才，強力提振干事創業的精氣神，全面匯聚加快發展的正能量。要求賢若渴，善于發現人才。拓寬發現人才的視野和渠道，理順培養人才的機制和平臺，真正讓有德、有才、有為的干部員工有機會、有舞臺、有位置，立好干部成長的“風向標”。要實干為先，公正用好人才。堅持實干的干部使用原則，依據工作實績論能庸、識優劣、辨高低，切實把想干事、能干事、干成事的“水滴穿石”型干部選拔上來，真正把甘為“孺子?！?、勇當“拓荒?！?、爭做“老黃?！钡摹叭！毙透刹渴褂闷饋?。要注重基層，下沉鍛造人才。堅持“人才到一線去、干部從一線來”，更加重視基層的摔打和磨練，切實讓人才、干部在百般打磨中增長學識，在千般歷練中積累經驗，在萬般苦修中磨礪出真本領。要加強培訓，著力塑造人才。充分挖掘內部潛力，大力培養集專業化、實戰化于一體的內訓師隊伍。有效借助外部力量，開展“訂單式”輔導和“走出去”辦學，為干部員工全職業生涯的學習提升提供更加有力的支撐。

　　——要有接續奮斗的狀態，科學謀劃明年發展。一步一個腳印把黨建領行、質量立行、合規守行、特色辦行、科技興行、人才強行、服務暖行、從嚴治行戰略謀深抓實干好。發展要實。勇于放大格局，敢于攀高比強，向貸款破萬億、利潤超百億、稅收過百億的目標穩步邁進，推動高質量發展縱向有進步、橫向有進位、整體上臺階。質效要算。推進風險關口前移、質量源頭治理、隱患超前防范，堅持在管理中問效益、在決策中求質量，全面算好經濟賬、發展賬、質效賬。措施要準。聚焦制約高質量跨越式發展的痛點、難點、堵點問題，科學制定針對性強、操作性好、含金量高的措施。謀劃要早。高質量謀劃明年首季“開門紅”工作，全力打好新年開局“關鍵仗”，為來年業務強勢發展奠定堅實基礎。

　　會議以視頻方式召開。省聯社領導出席會議。江西銀保監局有關同志應邀到會指導。省聯社首席管理專家，省聯社各部門、直屬單位主要負責人，駐省聯社紀檢監察組有關同志，各轄區黨組書記，南昌、鷹潭、景德鎮農商銀行董事長在主會場參會；省聯社其他在職副處以上干部及科級干部代表，各轄區黨組、區域審計中心副科及以上干部，各農商銀行班子成員、機關中層干部、基層網點負責人在各地分會場參會。